销售经理的职能教程

如果我们要根据世界上最好的心理学家的报告，根据情况改变行为的人总是描绘出与周围环境一致的行为。不过，它主要适用于销售经理，因为他需要与所有类型的客户或利益相关者进行持续沟通。他与销售团队、助理经理、管理层、客户和组织的其他部门进行沟通，因此他是组织中一些最重要职能的联系人。在本教程中，我们将详细讨论销售经理的关键角色和职责，以及如何为公司的发展处理它们。

读者

本教程专为被提升为销售经理并希望学习成为一名优秀销售团队经理所需的基础知识的销售人员而设计。读者必须知道，本教程不讨论公司特定的政策或工作程序，因为它们只能由这些公司内部的员工共享。本教程采用通用方法来讨论销售的基础知识，此处描述的要点将适用于所有组织。

先决条件

在继续本教程之前，您需要了解组织结构的基础知识和公司的工作模型。