激励计划教程

经理面临的最严峻的挑战之一是如何激励他们的销售团队，以便他们的绩效得到改善。此外，最大限度地提高团队绩效需要大量的关注，因为它也反映了他们自己的成功。

激励成为挑战的主要原因是，没有一个通用的公式来增加下属的动机。激励一个人的因素可能对其他人没有那么有效。事实上，它可能只是反过来。让我们在以下章节中详细找出答案。

在本教程中，我们将了解激励计划以及它们如何在激励员工方面发挥重要作用。

读者

在本教程中，我们将讨论一些经典理论，这些理论指导管理者自我激励，并帮助他们为团队成员创造一个以激励为导向的环境。

在继续本教程之前，您需要了解组织结构的基础知识和公司的工作模型。