结果评测教程

在当今竞争激烈的世界中，组织更感兴趣的是雇用能够在实地交付成果的员工，而不是仅仅因为他们通过了某些测试而被称为表现良好的员工。实干家的价值远远高于理论上的赢家。雇用赢家的这种绝对必要性使组织渴望结果。在本教程中，我们将看看在专业设置中衡量结果的方法。

读者

本教程将帮助希望在以结果为导向的培训计划后从团队中获得最大产出的经理。

先决条件

本教程旨在建立一般培训方法与员工敬业度之间的关系。读者需要对组织中进行的员工发展计划有基本的了解。